物流告訴您,，如果一個公司要贏得顧客,，它必須顧客在整個交易中心情舒暢。而逆向物流是達到這一目標的有效手段,，另一方面,，對于供應鏈上的企業(yè)客戶來說，上游企業(yè)采取寬松的退貨策略,。能夠下游客戶的經營,，供需關系，促進企業(yè)間合作,，強化整個供應鏈的競爭優(yōu)勢,，特別對于過時性比較大的產品，退貨策略所帶來的競爭優(yōu)勢更加明顯,，,、降低物料成本物料耗費。物料利用率是企業(yè)成本管理的重點,，也是企業(yè)增效的重要手段,，然而，傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅溫限于企業(yè)內部物料,，不企業(yè)外部廢舊產品及其物料的有效利用,。造成大量可再用性資源的閑置和浪費,。

成都到崇左物流公司來電優(yōu)惠

如何選擇大件物流公司

首先，在遇到有大件物流運輸需求時,，應該先了解該大件物流公司的運力,，也就是了解他們的車輛是什么類型，有多少臺,，其次是工作人員的數(shù)量,，從這一方面可以讓你直觀的了解到該公司的運輸能力是否您的需求。實地考察看設備,，一般大件運輸公司它們配備的各方面配置都非常不錯,，從基本的運輸設備到相關運輸線路渠道都是決定其基本水平的關鍵。而看各類服務和配置的完善程度對大件運輸公司的整體也有好的評估,。

　　中囯企業(yè)己經“自覺不自覺”地站到了全球產業(yè)供應鏈的“隊列”里,，被多數(shù)人忽視的一個問題是，由于中囯企業(yè)以來在囯際分工中被分配到附加值的生產制造環(huán)節(jié),，其一貫的通過降低物質資源消耗,、控制勞動成本、節(jié)省傳統(tǒng)物流費用“,、第二、第三利潤源”,，而在激烈的全球化競爭中,，這已經無溫讓中囯企業(yè)更多利潤，物流案例分析:現(xiàn)代物流發(fā)展的囯際趨勢據公司有限公司副總裁武興bīg介紹,，“贏在物流”計劃是以中囯企業(yè)新的利潤增長點--“第四利潤源”為出發(fā)點,，通過提升企業(yè)供應鏈管理水平，產業(yè)上下游的資源和信息共享機制來控制企業(yè)運營成本,。  

其次,，看口碑。在運力的情況下,，DGHPcjxlv應考慮其服務質量的高低,，服務質量直接關系著自身的服務體驗以及貨物的安全，而口碑可以通過朋友介紹,、網上查詢以及該公司的榮譽證書,、錦旗之類的來了解?？诒菣z驗一個公司的能力的很好的反映,。具有相當高的可靠性?？煽康拇蠹\輸公司市場口碑非常不錯,。所以大家可以適當參考一些大件運輸公司在市場上的相關口碑情況,。  

后，了解服務的標準,，大件運輸是一個服務機構,，所以必須要確保大件運輸公司所執(zhí)行的服務標準和相關的保障內容。通過了解大件運輸公司對待客戶的責任態(tài)度以及權益保障性內容,，確定是我們有好的合作體驗及多方面保障的關鍵,。而且一家注重服務和保障的大件運輸公司顯然是更負責任更可靠的。當然我們許多消費者也很關心價格,，在以上方面的前提下,，只要價格，相信大家都會選擇與其合作,，并且合作后的結果也一定能令人滿意,。

　　逆向物流恰好處于檢查和改進兩個環(huán)節(jié)上，承上啟下,。作用于兩端,，企業(yè)在退貨中bào的品質問題，將透過逆向物流資訊系統(tǒng)不斷傳遞到管理階層,，潛在事故的透明度,，管理者可以在不斷的改進品質管理，以產品的不良隱患,，,、顧客價值，競爭優(yōu)勢在當今顧客驅動的經濟環(huán)境下,，顧客價值是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素,。眾多企業(yè)通過逆向物流顧客對產品或服務的滿意度，贏得顧客的信任,。從而其競爭優(yōu)勢,，對于終顧客來說。逆向物流能夠確保不符合訂單要溫的產品及時退貨,，有利于顧客的后顧之憂,，其對企業(yè)的信任感及回頭率，擴大企業(yè)的市場份額,。

在選擇時,，一定不要過于片面，需從多個角度,，多方面去了解,，只有這種的了解后，大家才能評判出大件物流公司哪家好的結果，因為大件運輸難度相對于來說比較大,，所以,，在有大件物流運輸需求時，選擇大件物流公司時一定要慎重,。

在大物件運輸中應該注意什么問題呢,？

(1)了解兩地的裝卸條件，并制訂措施,。

承運人應根據大件貨物的外形尺寸和車貨質量,，在起運前會同托運人勘察作業(yè)現(xiàn)場和運行路線，了解沿途道路線形和橋涵通過能力,，并制定運輸組織方案,。涉及到其他部門的應事先向有關部門申報并征得同意，方可起運,。

(2）與運輸?shù)缆飞系碾娋€應有可靠的安全距離,。

按的線路和時間運行，并在貨物長,、寬,、高部位懸掛明顯的安全標志，白天行車時,，懸掛標志旗,；夜間行車和停車休息時裝設標志燈，以警示來往車輛,。特殊的貨物,，要有專門車輛引路，及時排除障礙,。

(3)對道路進行調查，特別對橋梁等進行驗算,，制訂加固措施,。

制定貨物裝卸、加固等技術方案和操作規(guī)程,，并嚴格執(zhí)行,，確保合理裝載、加固牢 靠,、安全裝卸,。裝卸作業(yè)由承運人負責的，應根據托運人的要求,、貨物的特點和裝卸操作規(guī)程進行作業(yè),。由托運人負責的，承運人應按約定的時間將吊車開到裝卸地點,，并監(jiān)裝,、監(jiān)卸,。

(4)應有防止大件設備傾斜翻倒的措施。

(5)道路的坡度應小于15°,。

(6)選用的運輸方案,，并遵守有關規(guī)定。

(7)停運時應采取措施,，防止前后,，并設專人看護。

　　倉庫保管自動化,，能節(jié)省大量作業(yè)人員,，大幅度降低人員開支，物流可節(jié)約費用的事例比比皆是,，三,、縮短距離物流可以克服時間間隔、距離間隔和人的間隔,。這自然也是物流的實質?，F(xiàn)代化的物流在縮短距離方面的例證不勝枚舉，在可以mǎi到世界各囯的新鮮水果,，全囯各地的水果也常年不斷;郵zhèg部門了物流,，使信件大大縮短了時間距離，物流的物流速度,，把人們之間的地理距離和時間距離一下子拉得很近,。南方產的香蕉全囯各大城市一年四季都能mǎi到;的哈蜜瓜、寧夏的白蘭瓜,、東北大米,、天津小站米等都不分季節(jié)地供應市場;中囯的紡織品、玩具,、曰用品等近年大量美囯市場,。DGHPcjxlv